Инвестиционная политика Кабардино-Балкарии дала ощутимые результаты именно в кризисный 2009 год. У президента Кабардино-Балкарии Арсена Канокова есть несколько любимых идей, которые он не устает повторять в своих выступлениях. Пункт первый: не экономить на технологиях, чтобы завтра ваша продукция не оказалась никому не нужной. Пункт второй: не надеяться на то, что в один прекрасный день в республику придет некий мифический большой инвестор и решит все проблемы. Напротив, для этого нужно сначала продемонстрировать свой потенциал. Пункт третий: идти навстречу трудностям, видеть в них возможности для развития.

Фактически эти три тезиса антикризисной программы, реализованной в Кабардино-Балкарии, позволили республике укрепить свою инвестиционную привлекательность (в рейтинге инвестиционного климата регионов агентства «Эксперт РА» КБР впервые оказалась в группе регионов с умеренным риском) и создать в период кризиса несколько современных предприятий.

Симптомы выздоровления

Важнейшим признаком того, что за последние годы инвестиционный климат Кабардино-Балкарии существенно улучшился, стал приход в республику таких крупных компаний, как «Интеррос», Останкинский мясокомбинат, агропромышленный холдинг «Меркурий» из соседней Карачаево-Черкесии, а также ряда иностранных инвесторов. Из последних отдельно стоит назвать иорданскую Pharma International Company, которая строит завод по производству лекарств с суммой инвестиций 5 млн долларов.

Фактически можно утверждать, что сегодня в Кабардино-Балкарии началась структурная перестройка экономики с акцентом на три отрасли: сельское хозяйство, туризм и производство строительных материалов. Эти отрасли и раньше были значимы для республики, однако созданные в советский период производственные мощности, в том числе такие крупные предприятия, как Тырныаузский горно-обогатительный комбинат и Нальчикский завод полупроводниковых приборов, в 1990-х годах фактически прекратили свое существование и перестали определять лицо экономики республики. Тем не менее бывшие промышленные предприятия и сегодня представляют ценный актив - их площади вошли в Залоговый фонд КБР и могут быть предоставлены под реализацию инвестпроектов.

Среди новых предприятий, созданных на месте прежних, - фабрика «Борен Текстиль» (заняла площади бывшего «Каббалкснаба»), производство ООО «Консервпром» в городе Терек (бывшая ремонтная база завода «Терекалмаз»), производство «Фарма Интернешнл» на территории завода полупроводниковых приборов; также объявлено о строительстве нового горно-климатического курорта в Тырныаузе.

В стратегии инвестиционного развития Кабардино-Балкарии отдельная строка отведена стимулированию активности местных предпринимателей. Для этого республиканским Агентством инвестиций и развития была разработана программа, условно названная «10 плюс 10». В первую десятку вошли проекты, представленные известными предпринимателями республики и получившие ту или иную поддержку в виде софинансирования со стороны агентства, налоговых льгот, субсидированной ставки кредита и т. д. Один из этих проектов - завод по производству бетонных столбиков в Баксанском районе - пока не имеет российских аналогов. Это предприятие будет выпускать продукцию для садоводческих хозяйств, которая по сравнению с металлическими и деревянными подпорками для деревьев не подвержена гниению и коррозии.

Вторую группу проектов составляют те, для реализации которых предпринимателям может быть предоставлен залог из республиканского фонда для получения банковского кредита.

Среди антикризисных мер поддержки малого бизнеса, принятых в КБР, - закон, снизивший налоговую ставку при упрощенном налогообложении до пяти процентов, а также первый в ЮФО производственный инновационный центр, открытый на базе республиканского бизнес-инкубатора прошлым летом. Впрочем, чтобы убедиться в активности малого бизнеса, статистики не требуется, достаточно просто пройтись по центральным улицам Нальчика. В столице Кабардино-Балкарии нет недостатка в ресторанах, магазинах, в том числе дорогих, открыто два крупных торговых центра - «Вестер Гипер» и «Горный», а пригороды застраиваются кварталами современных коттеджей. Так что плакат на одной из центральных площадей «Нальчик - лучший город на земле» воспринимается без иронии.

Сто двадцать помидоро-километров

Подъезжая к Нальчику со стороны Пятигорска, с левой стороны дороги сложно не заметить длинный ряд теплиц. Еще пару лет назад тут было обычное поле, на месте которого сегодня создан комплекс ООО «Агро-Ком», где впервые на юге России применена технология выращивания помидоров без грунта. Внутри теплиц бесконечные ряды помидоров - без малого 120 километров, и только приглядевшись, можно заметить, что корни кустов закреплены на подложке из гидропоники, а не уходят в землю. Система капельного орошения обеспечивает фактически индивидуальный подход к растению - к каждому кусту подведена своя оросительная трубка. Инвестиции в проект составили 1,2 млрд рублей.

«Мы использовали самые прогрессивные на момент создания комплекса европейские технологии - все, что было лучшего в Европе в последние годы, вы видите здесь, - говорит генеральный директор ООО "Агро-Ком" Игорь Ерижоков. - Выращивать можно все что угодно, не только помидоры. Европа уже лет двадцать питается тепличными овощами, и мы тоже планируем выход на европейский рынок, когда получим сертификат EuroGAP».

По стоимости тепличные помидоры получаются дороже, чем у фермеров (отпускная цена - примерно 40 рублей за килограмм), но у них есть одно важное преимущество: современные технологии позволяют получать урожай круглый год. В зависимости от сезона на выращивание помидоров требуется 50-70 дней. Иными словами, в год можно снимать шесть урожаев. Для продуктовых сетей это очень важный аргумент, так что ритейлеры стали проявлять интерес к продукции «Агро-Кома» практически сразу после открытия предприятия. Кроме того, сорт «Раисса», выведенный специально для российского рынка, отличается повышенным сроком хранения - 14-15 дней. Это практически в два раза больше, чем у европейских сортов тепличных помидоров. Поэтому география спроса на помидоры, выращенные в Кабардино-Балкарии, весьма широка: Москва, Екатеринбург, Сургут, Мурманск. Не менее важно для сетей и то, что помидоры получаются примерно одного размера - технологии позволяют задавать даже форму продукта.

Площадь первой очереди тепличного комплекса составляет 10 гектаров, но через год планируется увеличить ее втрое, после чего хозяйство может войти в двадцатку крупнейших предприятий в мире. Пока здесь занято 200 человек. «Наши сотрудники - от подсобных рабочих до агрономов - работают на том же уровне, что и европейцы. Оборудование и технологии довольно сложные, но обучение прошло очень быстро», - говорит гендиректор «Агро-Кома».

Турецкий гамбит

Открытие фабрики «Борен Текстиль» стало важнейшим событием в экономике Кабардино-Балкарии в 2009 году. Это один из редких случаев, когда иностранное промышленное производство было полностью перенесено в Россию потому, что наши условия оказались для его владельца более выгодными. В случае с фабрикой «Борен», переехавшей из Стамбула в Нальчик, это объясняется тем, что Россия давно стала для турецкого производителя основным рынком сбыта. Поскольку марка Boren в России хорошо известна, компании не придется делать крупных вложений в маркетинг и создание сбытовой сети, то есть достаточно было просто перевезти производственные линии. Кроме того, основатель компании Борен Шикароглу - потомок кабардинцев, переселившихся в Турцию полтора столетия назад, что стало дополнительным аргументом в пользу переноса предприятия в Кабардино-Балкарию.

«Когда фабрика работала в Турции и экспортировала продукцию в Россию, мы месяцами могли ждать растаможку, - вспоминает г-н Шикароглу. - Сегодня товар поступает в Москву в течение суток, а местный персонал оказался очень способным. Я не ожидал таких хороших результатов. Нам нужно было переносить производство в Россию еще пять-шесть лет назад, но окончательно решение созрело, когда в Турцию на переговоры прилетели президент и правительство Кабардино-Балкарии. Надеюсь, что за нами сюда придут и другие предприятия».

Открытие фабрики прошло максимально быстро: переговоры начались в феврале прошлого года, а фабрика на окраине Нальчика заработала уже в сентябре. Уставный капитал «Борен Текстиля» - 340 млн рублей. Половину внес оборудованием турецкий инвестор, по четверти - московская компания «Альтера» и ОАО «Агентство инвестиций и развития Кабардино-Балкарской республики». Сегодня на предприятии занято примерно 300 человек. Средняя зарплата - 15 тыс. рублей. Когда фабрика заработает на полную мощность, здесь будет трудиться 700 человек, в основном женщины, многие из которых раньше просто сидели дома.

«В Турции компания Boren выпускала до миллиона изделий в год, и наша задача - выйти на этот уровень, - говорит заместитель генерального директора "Борен Текстиль" Гали Богатырев. - Установленных мощностей хватает, теперь нужно обучать свой персонал, в том числе собственных дизайнеров. Сегодня у компании примерно пять тысяч моделей одежды, и мы планируем разрабатывать новые уже здесь, в республике».
 /Эксперт, № 3, 2010/